De impact van waarden en het maken van verschil
Waarden, als kleine jongen was ik er al mee bezig. Toen nog onbewust. Later tijdens mijn dienstplicht bij het Korps Mariniers leerde ik de betekenis ervan, voelde ik de betekenis. Dat mariniersgevoel zit diep in mij geworteld. Al ging het maar om een periode van 2 jaar en was ik ook niet op missie, die jaren vormden mij wel. En al ben ik inmiddels al vele jaren ondernemer, marinier ben en blijf ik.
Oud-marinier zeggen we dan. Nooit ex-marinier. Hoe mooi is het dan, als je mag gaan werken voor het Nederlands Veteraneninstituut. Waar waarden, iedere dag weer, zo’n belangrijke en onmisbare rol spelen in het leven van de veteraan. De mannen en vrouwen die écht het verschil maakten. De grote betrokkenheid, het respect, onbaatzuchtig er voor elkaar willen zijn, willen staan! De grote verbondenheid door alles wat er voor je ogen gebeurt, het zien, het voelen. Trots om nog maar eens een waarde te noemen…. Hoe herkenbaar waren deze waarden voor mij als dienstplichtige al (laat staan hoe dat zal zijn als je uitgezonden wordt op een missie), zijn deze waarden voor mij als ondernemer, als mens… En over trots gesproken, hoe trots ben ik dat ik ik hier mijn steentje bij mag dragen!
Waarden en het Nederlands Veteraneninstituut
Met mijn collega’s dook ik in de wereld van het Nederlands Veteraneninstituut (NLVi). Las rapporten, voerde gesprekken met medewerkers waarvan een deel zelf veteraan is, met veteranen buiten het NLVi. Liepen wij rond in het pand in Doorn, waar bijna dagelijks veteranen over de vloer komen. Zodat wij de waarden van het NLVi konden voelen. Deze veteranen hebben echt wat meegemaakt. Die leefden en leven waarden. Wat voor mariniers geldt, geldt zeker ook voor Veteranen. Veteraan ben je voor het leven.
Het verschil maken
Het verschil tussen wegstoppen / een plek geven
Door ons Organisatie Waarden Onderzoek, muur- en andere werksessies kwamen we tot één Ambitie-Waarde: het verschil maken. Omdat de veteranen en anders geüniformeerden het verschil voor ons als burgers maakten en nóg maken. Het NLVi wil er nu zijn voor hén. Het verschil maken voor hen. Door een thuis te bieden, een plek waar de veteranen zichzelf kunnen zijn, elkaar kunnen ontmoeten.
Mijn mariniershart gaat kloppen van opdrachten als deze, waar cultuur en communicatie bij elkaar komen. Waar WIJ een verschil MOGEN maken. Door het waardenonderzoek en de vele gesprekken en sessies met de medewerkers. Door met mijn team de Ambitie-Waarde ‘het verschil maken’ te vertalen in BeeldTaal. Onder andere in deze film, samengesteld uit oude en nieuwe beelden. Zodat deze waarde intern en extern ervaren, gevoeld wordt.
Een organisatie is de optelsom van persoonlijke waarden
Natuurlijk is de wereld van het NLVi en die van de Marine een bijzondere. En is het werkveld van de meeste organisaties letterlijk een ander. Maar iedere organisatie is opgebouwd uit mensen. Een organisatie is niets meer en niets minder dan de optelsom van al die mensen. Van al hun waarden dus. Die zij meenemen naar hun werk. Kun je je voorstellen wat er gebeurt als de waarden van je mensen niet matchen met de waarden die je als organisatie uitstraalt? Naar binnen en naar buiten? En, veel belangrijker nog: wat er gebeurt als die waarden wél overeenkomen? Wat er dan gebeurt? Daarom blijft het zo logisch die waarden te meten, te onderzoeken. Dan maak je je communicatie- en cultuurprogramma niet op basis van aannames, maar op feiten.
Hoe mooi is het dat ik werk mag maken dat ertoe doet en dat ik voel. Ik ben benieuwd wat de film met jou doet. En ben je nieuwsgierig naar je eigen waarden? Dan nodig ik je van harte uit om het Persoonlijk Waarden Onderzoek in te vullen. Welkom bij jezelf.
Ik schreef eerder het artikel ‘De impact van waarden. Eens een marinier, altijd een marinier!
